Lykilvara Procedo

Stýrikerfi fyrir
frammistöðu.

Mannleg frammistaða snýst um að geta hugsað skýrt, tekið góðar ákvarðanir og brugðist rétt við — líka þegar álagið eykst, þreytan segir til sín, óvissa ríkir eða breytingar verða. Og að geta gert það án þess að fórna eigin vellíðan.

Hún mælist ekki eingöngu á bestu dögunum, þegar allt gengur upp. Hún birtist í því sem þú getur gert með stöðugum hætti — á venjulegum þriðjudegi, viku eftir viku.

Kerfi frekar en hvatning. Þróað og innleitt af Procedo.

Skoða kerfið Vinna með Procedo
Kerfi, ekki hvatning 6 þættir frammistöðu 7 starfsreglur Sniðið að tímum gervigreindar

Af hverju Performance OS

Flestir í greininni selja viðburði. Við byggðum stýrikerfi.

Vandamálið

Leiðtogaþjálfun er oft stakur viðburður. Frammistaða er samfelld.

Vinnustofur, vottanir, fyrirlestrar — flestir þessir viðburðir gerast bara einu sinni og það er engin samfelldni í þeim. Vinnustaðir halda námskeið en þau eru flest metin hversu ánægt fólk var að því loknu, ekki hvort hegðun hefði breyst vikum eftir að því lauk.

Stýrikerfi eru stöðugt að vinna í bakgrunni. Það er munurinn: flestir selja viðburði. Procedo selur kerfi.

Það sem gervigreind breytir

Gervigreind minnkar forskotið sem felst í þekkingu einni saman — en eykur verðmæti þess að geta framkvæmt.

Þekking, greiningar, hugmyndir og drög eru orðin aðgengilegri en nokkru sinni fyrr. Með gervigreind er hægt að afla upplýsinga, greina vandamál og móta tillögur á örskömmum tíma.

En að vita hvað á að gera er ekki það sama og að geta gert það þegar á reynir.

Gervigreind getur stutt við ákvarðanatöku, en hún byggir ekki upp þá dómgreind sem mótast við raunverulegar aðstæður og óvissu. Hún getur bent á leiðir til að takast á við álag, en hún getur ekki haldið ró og yfirvegun fyrir þig þegar þrýstingurinn eykst. Hún getur hjálpað okkur að eiga betri samskipti, en hún getur ekki byggt upp traust milli fólks fyrir okkar hönd.

Performance OS byggir upp það sem tæknin getur stutt við — en manneskjan þarf sjálf að geta framkvæmt þegar á reynir.

Kerfið

Sjö meginreglur. Tvö grunnskilyrði. Fimm skref sem endurtaka sig.

Menning og orka eru ekki skref í ferlinu. Þau eru grunnskilyrðin sem allt annað byggir á — og þarf stöðugt að rækta og endurnýja.

Hin fimm mynda samfelldan hring frammistöðu: taka eftir og bregðast við, ákveða hvað skiptir máli, framkvæma vel, gera það af alúð og læra af reynslunni.

Síðasta skrefið leiðir aftur að því fyrsta. Við lærum, aðlögum okkur og tökum betur eftir því sem kemur næst.

Grunnstoð · Umhverfi

„Við bíðum ekki eftir menningu. Við byggjum hana."

Ábyrgð á umhverfinu hvílir á hverjum einstaklingi, óháð stöðu eða áhrifum — ekki bara á stjórnendum.

Grunnstoð · Lífeðlisfræði

„Stjórnaðu orkunni þinni eins og hún sé hluti af starfinu."

Engin af hinum reglunum lifir af viðvarandi orkuleysi. Frumkvæði dvínar, dómgreind þrengist, nákvæmni gefur eftir, og umhyggja verður uppgerð.

MENNING

Við byggjum það umhverfi sem við viljum — við bíðum ekki eftir því.

Endurtekur sig daglega
1 · Frumkvæði

Taktu eftir því sem þarf að gera — og gerðu það.

Ekki bíða eftir að einhver annar taki ábyrgðina.

2 · Dómgreind

Metið stöðuna og takið þá ákvörðun sem þjónar heildinni best.

Góð dómgreind byggir á samhengi og rökum — ekki bara niðurstöðunni.

3 · Nákvæmni

Gerðu hlutina eins vel og aðstæður leyfa.

Vönduð framkvæmd dregur úr mistökum, óvissu og óþarfa álagi.

4 · Umhyggja

Komdu fram við fólk af virðingu — alltaf.

Árangur má aldrei verða til á kostnað fólksins í kringum okkur.

5 · Lærdómur

Lærðu, aðlagaðu og gerðu betur næst.

Reynsla verður fyrst verðmæt þegar við lærum af henni.

1

Frumkvæði — Taktu eftir því sem þarf að gera — og gerðu það.

Ekki bíða eftir að einhver annar taki ábyrgðina.

2

Dómgreind — Metið stöðuna og takið þá ákvörðun sem þjónar heildinni best.

Góð dómgreind byggir á samhengi og rökum — ekki bara niðurstöðunni.

3

Nákvæmni — Gerðu hlutina eins vel og aðstæður leyfa.

Vönduð framkvæmd dregur úr mistökum, óvissu og óþarfa álagi.

4

Umhyggja — Komdu fram við fólk af virðingu — alltaf.

Árangur má aldrei verða til á kostnað fólksins í kringum okkur.

5

Lærdómur — Lærðu, aðlagaðu og gerðu betur næst.

Reynsla verður fyrst verðmæt þegar við lærum af henni.

ORKA

Stjórnaðu orkunni þinni eins og hún sé hluti af starfinu.

Á bak við reglurnar

Mannleg frammistaða byggist á samspili sex þátta — ekki einni færni.

Lífeðlisfræði

Orka, svefn, endurheimt og líkamlegt ástand.

Vitsmunir

Athygli, skýr hugsun, dómgreind og námsgeta.

Sálfræði

Sjálfsmynd, sjálfstraust og tilfinningajafnvægi.

Hegðun

Venjur, agi og það sem við gerum ítrekað.

Tengsl

Traust, samskipti og samvinna.

Umhverfi

Menning, væntingar, hvatar og skipulag.

Byggt á Performance OS · Sjálfstæð námskeið

The First Five

Tíu færniþættir. Stutt þjálfun. Betri frammistaða í daglegu starfi.

The First Five er hagnýtt þjálfunarkerfi fyrir teymi, byggt upp í kringum tíu færniþætti sem hafa bein áhrif á frammistöðu í daglegu starfi.

Hver færniþáttur er þjálfaður með stuttum og markvissum hljóðklippum sem hópurinn hlustar á saman. Í kjölfarið tekur við fimm mínútna umræða þar sem efnið er tengt við raunverulegar aðstæður í starfinu.

Markmiðið er ekki bara að miðla þekkingu — heldur að færa hana yfir í framkvæmd. Hver lota endar því á einu skýru og framkvæmanlegu skrefi sem þátttakendur prófa í starfi.

Fáðu First Five fyrir þitt teymi
10hópfærniþættir
~51hljóðklippur samtals
~10 míná hljóðklippu, +5 mín umræða
2tungumál — EN og IS
1

Skýr tjáning

Að koma hugsunum, upplýsingum og væntingum skýrt til skila — þannig að aðrir viti hvað er átt við og hvað gerist næst.

2

Virk hlustun

Að hlusta til að skilja — ekki bara til að svara — og bregðast við því sem raunverulega er sagt.

3

Tilfinningagreind og samkennd í verki

Að lesa í eigin líðan og annarra og bregðast við af yfirvegun, skilningi og virðingu.

4

Að gefa og taka við endurgjöf

Að ræða það sem má gera betur af hreinskilni og virðingu — og taka við endurgjöf án þess að fara strax í vörn.

5

Heilbrigð ágreiningsmenning

Að geta tekist á um hugmyndir og ólíkar skoðanir án þess að ágreiningurinn verði persónulegur.

6

Að standa við skuldbindingar

Að breyta því sem ákveðið er í það sem raunverulega verður gert — og láta vita þegar eitthvað breytist.

7

Að axla ábyrgð — sjálf og gagnvart öðrum

Að taka ábyrgð á eigin framlagi og geta kallað eftir ábyrgð hjá öðrum þegar þess þarf.

8

Aðlögunarhæfni

Að geta breytt um nálgun þegar aðstæður breytast — án þess að missa stefnu eða festast í því sem áður virkaði.

9

Að þekkja eigið hlutverk og annarra

Að vita hvers er ætlast til af þér, hvað aðrir bera ábyrgð á og hvernig styrkleikar hvers og eins nýtast heildinni.

10

Uppbygging trausts

Að byggja upp traust með áreiðanleika, hreinskilni og samræmi milli orða og athafna — aftur og aftur.

Hvernig þetta er notað

Ein hljóðklippa í einu, í réttri röð, sem hluti af reglulegum starfsfundi — ekki sem sérstakt námskeið eða þjálfunarviðburður.

Að hlustun lokinni tekur hópurinn fimm mínútur í að ræða eina spurningu sem tengir færniþáttinn við daglegt starf. Hver lota endar á einu skýru skrefi sem hópurinn tekur með sér inn í vikuna.

Þannig verður þjálfunin hluti af starfinu — ekki eitthvað sem gerist til hliðar við það.

Fáðu The First Five fyrir þitt teymi →
Markmiðið er að byggja eitt öflugasta kerfi heims fyrir mannlega frammistöðu — hannað fyrir nýjan veruleika vinnunnar. Ekki enn eitt þjálfunarfyrirtæki. Kerfi sem hjálpar fólki að standa sig betur, aftur og aftur — og þróast með því um ókomin ár.

Performance OS er grunnurinn. The First Five og Procedo færa kerfið í framkvæmd — með þjálfun, markþjálfun, námskeiðum, fyrirlestrum og sérsniðinni innleiðingu.

Það sem við gerum

Þrjár leiðir til að styrkja frammistöðu í þínu teymi

Allt sem við gerum byggir á sömu grunnsýn: að þekking skili litlu ein og sér ef hún færist ekki yfir í daglega hegðun og framkvæmd.

Námskeið og vinnustofur

Hagnýt námskeið og vinnustofur sem byggja upp færni sem fólk getur nýtt strax í starfi — allt frá samskiptum og sjálfsþekkingu til venja, samstarfs og frammistöðu.

Skoða námskeið →

Fyrirlestrar

Fyrirlestrar fyrir ráðstefnur, starfsdaga og fyrirtækjaviðburði — hagnýtir, lifandi og byggðir á hugmyndum sem fólk getur tekið með sér beint inn í daglegt starf.

Bóka fyrirlestur →

OSO — Netskólar

Við hjálpum fyrirtækjum að byggja upp eigin stafræna fræðslu og þjálfun — frá skipulagi og efnisgerð til uppsetningar og innleiðingar. Þú eignast kerfið og getur þróað það áfram innan fyrirtækisins.

Fræðast um OSO →

Vinsæl námskeið

Hagnýt verkfæri fyrir raunveruleg teymi

01

Jákvæð áhrif

Lærðu einfaldar leiðir til að hafa jákvæð áhrif á eigin líðan, samskipti og fólkið í kringum þig — og byggja upp hegðun sem styrkir bæði einstaklinginn og hópinn. 1 klst. fyrirlestur · 3 klst. vinnustofa.

02

Everything DiSC® Workplace

Skildu betur hvernig þú og aðrir vinna, eiga samskipti og bregðast við ólíkum aðstæðum. Nýttu ólíka styrkleika til að bæta samskipti og byggja upp árangursríkara samstarf. 4–6 klst.

03

Know Thyself

Þekktu betur eigin samskiptastíl, hvata og streituvalda — og lærðu að þekkja sömu þætti hjá öðrum. Hagnýt verkfæri sem styrkja sjálfsþekkingu, samskipti og samstarf.

04

Building Positive Habits

Skildu hvernig venjur verða til og lærðu að byggja upp hegðun sem styður við markmið þín og teymisins. Breyttu litlum, endurteknum aðgerðum í varanlegar breytingar. 3 klst.

Kjartan, founder of Procedo
7OS rules
Kjartan · Founder, Procedo

Af hverju Procedo

Prófað í raunveruleikanum, áður en það fékk nafn.

Fjórar af sjö reglum Performance OS urðu ekki til á blaði. Þær mótuðust í fjögurra ára rekstri, þar sem hraði, álag og dagleg samskipti reyndu stöðugt á fólk og ferla.

Hinar þrjár urðu til út frá því sem reynslan kenndi okkur — til að styrkja þá þætti sem skipta mestu þegar fólk þarf að vinna vel saman, dag eftir dag.

Procedo byggir á einfaldri sannfæringu: Hvernig við komum fram við hvert annað í vinnunni hefur bein áhrif á hvernig okkur tekst til.

Þess vegna snýst hvert námskeið, hver fyrirlestur og hvert innleiðingarferli um meira en þekkingu. Við viljum færa hana yfir í framkvæmd — með jákvæðni, gleði og húmor að leiðarljósi.

7reglur Performance OS
4+grunnnámskeið og vinnustofur
IS / ENí boði á íslensku og ensku

Samfélagsleg ábyrgð

5%

Vöxtur sem skilar sér til samfélagsins.

Procedo skuldbindur sig til að verja 5% af öllum tekjum fyrirtækisins til samfélagsins. Það þýðir að því betur sem okkur gengur, því meira skilar það sér til fólksins í kringum okkur.

"
Ferskur og grípandi fyrirlestur um áhugavert efni. Kjartan hefur einstakt lag á að tengjast fólki, í eigin persónu eða í gegnum netið — jákvæðni, gleði og húmor eru alltaf góð blanda.
Harpa Hödd — Mannauður og samskipti, Eimskip
Jákvæð áhrif

Einfaldir hlutir sem einstaklingar geta gert til að stuðla að jákvæðari vinnustaðamenningu — ókeypis handbók.

„Vinnustaðamenning er allt — hvernig fólk kemur fram hvert við annað hefur áhrif á okkur öll, til góðs eða ills."

Ókeypis niðurhal

(Handbókin er eins og er eingöngu á ensku — íslensk útgáfa er á leiðinni.)

Færðu Performance OS inn í þitt teymi.

Hvort sem þú vilt styrkja einstaka færniþætti, þróa teymið eða byggja upp frammistöðu til lengri tíma, finnum við leið sem hentar þínum vinnustað.

Hafðu samband og tökum samtalið.

kjartan@procedo.is +354 847 5231