Aðalkerfi Procedo

Stýrikerfið fyrir
mannlega frammistöðu.

Mannleg frammistaða er hæfnin til að hugsa skýrt, taka góðar ákvarðanir og bregðast við af öryggi — undir álagi, þreytu, óvissu og breytingum — án þess að ganga á eigin vellíðan. Þetta snýst ekki um augnablik þar sem allt gengur upp, heldur það sem þú getur haldið út á venjulegum þriðjudegi, viku eftir viku.

Kerfi frekar en hvatning. Þróað og innleitt af Procedo.

Skoða kerfið Vinna með Procedo
Kerfi, ekki hvatning 6 þættir frammistöðu 7 starfsreglur Sniðið að tímum gervigreindar

Af hverju Performance OS

Flestir í greininni selja viðburði. Við byggðum stýrikerfi.

Vandamálið

Leiðtogaþjálfun er oft stakur viðburður. Frammistaða er samfelld.

Vinnustofur, vottanir, fyrirlestrar — flestir þessir viðburðir gerast bara einu sinni og það er engin samfelldni í þeim. Vinnustaðir halda námskeið en þau eru flest metin hversu ánægt fólk var að því loknu, ekki hvort hegðun hefði breyst vikum eftir að því lauk.

Stýrikerfi eru stöðugt að vinna í bakgrunni. Það er munurinn: flestir selja viðburði. Procedo selur kerfi.

Það sem gervigreind breytir

Gervigreind minnkar virði þekkingar en eykur verðmæti þess að framkvæma.

Líkön, drög og persónuleikagreiningar eru núna ódýr og aðgengileg samstundis — hver sem kann á AI getur búið þær til á skömmum tíma. Það sem gervigreind getur ekki gert er að byggja upp dómgreind með raunverulegri óvissu, róað taugakerfið undir álagi eða byggja upp traust milli aðila.

Performance OS byggir á þeim þætti frammistöðu sem er og verður áfram mannlegur.

Kerfið

Sjö starfsreglur. Tvö grunnskilyrði, fimm endurtekin skref.

Menning og Orka eru ekki skref — þau eru grunnskilyrðin sem allt annað byggir á, endurnýjuð stöðugt. Hin fimm mynda daglegan starfshring: taka eftir og bregðast við, ákveða hvað er rétt, framkvæma vel, gera það af alúð, og læra og bæta — sem leiðir aftur að því að taka eftir næsta hlut.

Grunnstoð · Umhverfi

„Við bíðum ekki eftir menningu. Við byggjum hana."

Ábyrgð á umhverfinu hvílir á hverjum einstaklingi, óháð stöðu eða áhrifum — ekki bara á stjórnendum.

Grunnstoð · Lífeðlisfræði

„Stjórnaðu orkunni þinni eins og hún sé hluti af starfinu."

Engin af hinum reglunum lifir af viðvarandi orkuleysi. Frumkvæði dvínar, dómgreind þrengist, nákvæmni gefur eftir, og umhyggja verður uppgerð.

MENNING

Við byggjum það umhverfi sem við viljum — við bíðum ekki eftir því.

Endurtekur sig daglega
1 · Frumkvæði

Taktu eftir því sem þarf að gera, og gerðu það.

Kemur í veg fyrir að ábyrgðin dreifist og týnist.

2 · Dómgreind

Ákveddu hvað er best fyrir hópinn.

Metið út frá rökstuðningi, ekki bara niðurstöðu.

3 · Nákvæmni

Gerðu það eins vel og tíminn leyfir.

Eyðir óvissu, léttir hugrænt álag.

4 · Umhyggja

Sýndu öllum jafna virðingu.

Kemur í veg fyrir að hinar reglurnar skekkist.

5 · Lærdómur

Lærðu hraðar en heimurinn breytist.

Yfirfærslufærnin sem gervigreind gerir að raunverulegri eign.

1

Frumkvæði — Taktu eftir því sem þarf að gera, og gerðu það.

Kemur í veg fyrir að ábyrgðin dreifist og týnist.

2

Dómgreind — Ákveddu hvað er best fyrir hópinn.

Metið út frá rökstuðningi, ekki bara niðurstöðu.

3

Nákvæmni — Gerðu það eins vel og tíminn leyfir.

Eyðir óvissu, léttir hugrænt álag.

4

Umhyggja — Sýndu öllum jafna virðingu.

Kemur í veg fyrir að hinar reglurnar skekkist.

5

Lærdómur — Lærðu hraðar en heimurinn breytist.

Yfirfærslufærnin sem gervigreind gerir að raunverulegri eign.

ORKA

Stjórnaðu orkunni þinni eins og hún sé hluti af starfinu.

Á bak við reglurnar

Frammistaða er sex kerfi sem vinna saman, ekki ein færni.

Lífeðlisfræði

Orka, endurheimt, ástand taugakerfis.

Vitsmunir

Athygli, ákvarðanataka, lærdómshraði.

Sálfræði

Sjálfsmynd, tilfinningastjórnun, sjálfstraust.

Hegðun

Venjur, agi, endurtekin kerfi.

Tengsl

Traust, samskipti, samvinna.

Umhverfi

Menning, hvatar, skipulag.

Byggt á Performance OS · Sjálfstætt námskeið

The First Five

Tíu færniþættir. Fimmtíu og eitt stutt myndband. Einn hópfund í einu.

Þjálfunarkerfi með stuttum myndböndum, byggt utan um tíu mannlega færniþætti sem oftast skilja að hópa sem standa sig vel frá þeim sem eiga í erfiðleikum. Hver færniþáttur er kenndur í gegnum fá, vel unnin myndbönd — um tíu mínútur hvert, horft saman sem hópur og fylgt eftir með fimm mínútna umræðu. Markmiðið er ekki vitund, heldur æfing: hvert myndband endar á einu skýru og framkvæmanlegu skrefi til að prófa í sömu viku.

Fáðu það fyrir þinn hóp
10hópfærniþættir
~51myndbönd samtals
~10 míná myndband, +5 mín umræða
2tungumál — EN og IS
1

Skýr tjáning

Metin sem mikilvægasta hópstarfsfærnin af vinnuveitendum — en jafnframt sú færni sem fólk fær minnsta beina endurgjöf á.

2

Virk hlustun

Hugrænn, tilfinningalegur og atferlislegur agi sem þarf til að taka raunverulega eftir því sem sagt er.

3

Tilfinningagreind og samkennd í verki

Það sem gerir skýra tjáningu og hlustun að veruleika undir raunverulegu álagi, ekki bara í orði.

4

Að gefa og taka við endurgjöf

Hópar með mikla þátttöku fá endurgjöf vikulega; flestir vilja meiri endurgjöf en þeir fá.

5

Heilbrigð ágreiningsmenning

Hópar sem forðast ágreining til að halda friðinn enda með veikari hugmyndir og óleysta spennu.

6

Að standa við skuldbindingar

Breytir ákvörðunum sem teknar eru á fundi í ákvarðanir sem hópurinn raunverulega framkvæmir.

7

Að axla ábyrgð, sjálf og gagnvart öðrum

Óþægilega samtalið milli jafningja sem flestir hópar forðast í hljóði, gert á þann hátt sem virkar.

8

Aðlögunarhæfni

Nefnd sem ein af mikilvægustu grunnfærnunum í skýrslu Alþjóðaefnahagsráðsins, Future of Jobs Report 2025.

9

Að þekkja eigið hlutverk og annarra

Sjálfsþekking á eigin framlagi, og næg þekking á samstarfsfólki til að reiða sig á styrkleika þess.

10

Uppbygging trausts

Samlögð niðurstaða hinna níu færniþáttanna — áreiðanleiki, heiðarleiki og varnarleysi, viðhaldið yfir tíma.

Hvernig þetta er notað

Eitt myndband í einu, í röð, sem hluti af reglulegum starfsfundi — ekki sérstakur þjálfunarviðburður. Strax á eftir tekur hópurinn fimm mínútur í að ræða spurningu tengda þeim færniþætti, sem breytir hugmyndinni í sameiginlega hópvenju frekar en eitthvað sem hver og einn horfði bara á í einrúmi.

Spyrja um First Five →
Skapa fremsta hugverk heims á sviði mannlegrar frammistöðu á tímum gervigreindar — ekki með því að stofna enn eitt þjálfunarfyrirtæki, heldur með því að byggja kerfi sem fólk notar um áratugaskeið.

Performance OS er kerfið. The First Five og Procedo eru leiðirnar til að framkvæma það — með myndbandsþjálfun, markþjálfun, námskeiðum, fyrirlestrum og sérsniðinni innleiðingu.

Það sem við gerum

Þrjár leiðir til að færa Performance OS til þíns hóps

Frá einstaklingsmarkþjálfun til innleiðingar fyrir heilt fyrirtæki byggir allt sem við gerum á sama kerfinu — hvernig fólk vinnur saman í raun og veru.

Námskeið og vinnustofur

Hagnýt námskeið eins og Jákvæð áhrif, Everything DiSC Workplace og Building Positive Habits — byggð fyrir hópa sem vilja verkfæri sem þeir nota í raun.

Sjá öll námskeið →

Fyrirlestrar

Fyrirlestrar fyrir ráðstefnur, hópefli og fyrirtækjaviðburði — hagnýtir, jákvæðir og fluttir af krafti, hvort sem er á staðnum eða í streymi.

Bóka fyrirlestur →

OSO — Netskólar

Við byggjum upp innleiðingarnámskeið fyrirtækisins þíns og komum þér af stað með þinn eigin Teachable-skóla — efni, uppbyggingu og framkvæmd sem þú átt og heldur utan um sjálf/ur.

Fræðast um OSO →

Vinsæl námskeið

Hagnýt verkfæri fyrir raunverulega hópa

01

Jákvæð áhrif

Einfaldir hlutir sem þú getur gert til að hafa jákvæð áhrif á sjálfa/n þig og fólkið í kringum þig. 1 klst. fyrirlestur eða 3 klst. vinnustofa.

02

Everything DiSC — Workplace

Skildu sjálfa/n þig og aðra, kunnu að meta ólíkar áherslur, og byggðu upp árangursrík vinnusambönd. 4–6 klst.

03

Know Thyself

Námskeið með áherslu á samskipti sem kannar stíla, hvata og streituvalda, með hagnýtum og gagnvirkum verkfærum.

04

Building Positive Habits

Þekktu og endurskrifaðu daglegar venjur — bæði sem einstaklingur og sem hópur — og skildu áhrif þeirra á menningu. 3 klst.

Kjartan, founder of Procedo
7OS rules
Kjartan · Founder, Procedo

Af hverju Procedo

Prófað í raunveruleikanum, áður en það átti sér nafn.

Fjórar af sjö reglum Performance OS byrjuðu ekki sem kenning — þær mótuðust í raunverulegum, hraðgengum rekstri veitingahúss í fjögur ár, löngu áður en þetta kerfi fékk nafn. Hinum var bætt við af ásettu ráði til að fylla upp í þau göt sem reynslan afhjúpaði.

Procedo var stofnað út frá einfaldri hugmynd: hvernig fólk kemur fram hvert við annað í vinnunni skiptir meira máli en næstum allt annað. Sérhvert námskeið, fyrirlestur og innleiðingarferli sem við byggjum byrjar á þeirri trú — jákvæðni, gleði og húmor innifalinn.

7reglur Performance OS
4+grunnnámskeið og vinnustofur
IS / ENÍ boði á íslensku eða ensku
"
Ferskur og grípandi um áhugaverð efni. Kjartan hefur einstakan hátt á að tengjast fólki, í eigin persónu eða á netinu — jákvæðni, gleði og húmor, alltaf góð blanda.
Harpa Hödd — Mannauður og samskipti, Eimskip
Jákvæð áhrif

Einfaldir hlutir sem einstaklingar geta gert til að stuðla að jákvæðari vinnustaðamenningu — ókeypis handbók.

„Vinnustaðamenning er allt — hvernig fólk kemur fram hvert við annað hefur áhrif á okkur öll, til góðs eða ills."

Ókeypis niðurhal

(Handbókin er eins og er eingöngu á ensku — íslensk útgáfa er á leiðinni.)

Færðu Performance OS til þíns hóps.

Performance OS, The First Five, markþjálfun, námskeið, fyrirlestrar, eða sérsniðinn netskóli — segðu okkur hvað þú þarft.

kjartan@procedo.is +354 847 5231