Lykilvara Procedo

Stýrikerfi fyrir
frammistöðu.

Mannleg frammistaða snýst um að geta hugsað skýrt, tekið góðar ákvarðanir og brugðist rétt við — líka þegar álagið eykst, þreytan segir til sín, óvissa ríkir eða breytingar verða. Og að geta gert það án þess að fórna eigin vellíðan.

Hún mælist ekki eingöngu á bestu dögunum, þegar allt gengur upp. Hún birtist í því sem þú getur gert með stöðugum hætti — á venjulegum þriðjudegi, viku eftir viku.

Kerfi frekar en hvatning. Þróað og innleitt af Procedo.

Skoða kerfið Vinna með Procedo
Kerfi, ekki hvatning 6 þættir frammistöðu 7 starfsreglur Sniðið að tímum gervigreindar

Af hverju Performance OS

Flestir í greininni selja viðburði. Við byggðum stýrikerfi.

Vandamálið

Leiðtogaþjálfun er oft stakur viðburður. Frammistaða er samfelld.

Vinnustofur, vottanir, fyrirlestrar — flestir þessir viðburðir gerast bara einu sinni og það er engin samfelldni í þeim. Vinnustaðir halda námskeið en þau eru flest metin hversu ánægt fólk var að því loknu, ekki hvort hegðun hefði breyst vikum eftir að því lauk.

Stýrikerfi eru stöðugt að vinna í bakgrunni. Það er munurinn: flestir selja viðburði. Procedo selur kerfi.

Það sem gervigreind breytir

Gervigreind minnkar forskotið sem felst í þekkingu einni saman — en eykur verðmæti þess að geta framkvæmt.

Þekking, greiningar, hugmyndir og drög eru orðin aðgengilegri en nokkru sinni fyrr. Með gervigreind er hægt að afla upplýsinga, greina vandamál og móta tillögur á örskömmum tíma.

En að vita hvað á að gera er ekki það sama og að geta gert það þegar á reynir.

Gervigreind getur stutt við ákvarðanatöku, en hún byggir ekki upp þá dómgreind sem mótast við raunverulegar aðstæður og óvissu. Hún getur bent á leiðir til að takast á við álag, en hún getur ekki haldið ró og yfirvegun fyrir þig þegar þrýstingurinn eykst. Hún getur hjálpað okkur að eiga betri samskipti, en hún getur ekki byggt upp traust milli fólks fyrir okkar hönd.

Performance OS byggir upp það sem tæknin getur stutt við — en manneskjan þarf sjálf að geta framkvæmt þegar á reynir.

Kerfið

Sjö meginreglur. Tvö grunnskilyrði. Fimm skref sem endurtaka sig.

Menning og orka eru ekki skref í ferlinu. Þau eru grunnskilyrðin sem allt annað byggir á — og þarf stöðugt að rækta og endurnýja.

Hin fimm mynda samfelldan hring frammistöðu: taka eftir og bregðast við, ákveða hvað skiptir máli, framkvæma vel, gera það af alúð og læra af reynslunni.

Síðasta skrefið leiðir aftur að því fyrsta. Við lærum, aðlögum okkur og tökum betur eftir því sem kemur næst.

Grunnstoð · Umhverfi

„Við bíðum ekki eftir menningu. Við byggjum hana."

Ábyrgð á umhverfinu hvílir á hverjum einstaklingi, óháð stöðu eða áhrifum — ekki bara á stjórnendum.

Grunnstoð · Lífeðlisfræði

„Stjórnaðu orkunni þinni eins og hún sé hluti af starfinu."

Engin af hinum reglunum lifir af viðvarandi orkuleysi. Frumkvæði dvínar, dómgreind þrengist, nákvæmni gefur eftir, og umhyggja verður uppgerð.

MENNING

Við byggjum það umhverfi sem við viljum — við bíðum ekki eftir því.

Endurtekur sig daglega
1 · Frumkvæði

Taktu eftir því sem þarf að gera — og gerðu það.

Ekki bíða eftir að einhver annar taki ábyrgðina.

2 · Dómgreind

Metið stöðuna og takið þá ákvörðun sem þjónar heildinni best.

Góð dómgreind byggir á samhengi og rökum — ekki bara niðurstöðunni.

3 · Nákvæmni

Gerðu hlutina eins vel og aðstæður leyfa.

Vönduð framkvæmd dregur úr mistökum, óvissu og óþarfa álagi.

4 · Umhyggja

Komdu fram við fólk af virðingu — alltaf.

Árangur má aldrei verða til á kostnað fólksins í kringum okkur.

5 · Lærdómur

Lærðu, aðlagaðu og gerðu betur næst.

Reynsla verður fyrst verðmæt þegar við lærum af henni.

1

Frumkvæði — Taktu eftir því sem þarf að gera — og gerðu það.

Ekki bíða eftir að einhver annar taki ábyrgðina.

2

Dómgreind — Metið stöðuna og takið þá ákvörðun sem þjónar heildinni best.

Góð dómgreind byggir á samhengi og rökum — ekki bara niðurstöðunni.

3

Nákvæmni — Gerðu hlutina eins vel og aðstæður leyfa.

Vönduð framkvæmd dregur úr mistökum, óvissu og óþarfa álagi.

4

Umhyggja — Komdu fram við fólk af virðingu — alltaf.

Árangur má aldrei verða til á kostnað fólksins í kringum okkur.

5

Lærdómur — Lærðu, aðlagaðu og gerðu betur næst.

Reynsla verður fyrst verðmæt þegar við lærum af henni.

ORKA

Stjórnaðu orkunni þinni eins og hún sé hluti af starfinu.

Á bak við reglurnar

Mannleg frammistaða byggist á samspili sex þátta — ekki einni færni.

Lífeðlisfræði

Orka, svefn, endurheimt og líkamlegt ástand.

Vitsmunir

Athygli, skýr hugsun, dómgreind og námsgeta.

Sálfræði

Sjálfsmynd, sjálfstraust og tilfinningajafnvægi.

Hegðun

Venjur, agi og það sem við gerum ítrekað.

Tengsl

Traust, samskipti og samvinna.

Umhverfi

Menning, væntingar, hvatar og skipulag.

Byggt á Performance OS · Sjálfstæð námskeið

The First Five

Tíu færniþættir. Stutt þjálfun. Betri frammistaða í daglegu starfi.

The First Five er hagnýtt þjálfunarkerfi fyrir teymi, byggt upp í kringum tíu færniþætti sem hafa bein áhrif á frammistöðu í daglegu starfi.

Hver færniþáttur er þjálfaður með stuttum og markvissum hljóðklippum sem hópurinn hlustar á saman. Í kjölfarið tekur við fimm mínútna umræða þar sem efnið er tengt við raunverulegar aðstæður í starfinu.

Markmiðið er ekki bara að miðla þekkingu — heldur að færa hana yfir í framkvæmd. Hver lota endar því á einu skýru og framkvæmanlegu skrefi sem þátttakendur prófa í starfi.

Fáðu það fyrir þinn hóp
10hópfærniþættir
~51hljóðklippur samtals
~10 míná hljóðklippu, +5 mín umræða
2tungumál — EN og IS
1

Skýr tjáning

Metin sem mikilvægasta hópstarfsfærnin af vinnuveitendum — en jafnframt sú færni sem fólk fær minnsta beina endurgjöf á.

2

Virk hlustun

Hugrænn, tilfinningalegur og atferlislegur agi sem þarf til að taka raunverulega eftir því sem sagt er.

3

Tilfinningagreind og samkennd í verki

Það sem gerir skýra tjáningu og hlustun að veruleika undir raunverulegu álagi, ekki bara í orði.

4

Að gefa og taka við endurgjöf

Hópar með mikla þátttöku fá endurgjöf vikulega; flestir vilja meiri endurgjöf en þeir fá.

5

Heilbrigð ágreiningsmenning

Hópar sem forðast ágreining til að halda friðinn enda með veikari hugmyndir og óleysta spennu.

6

Að standa við skuldbindingar

Breytir ákvörðunum sem teknar eru á fundi í ákvarðanir sem hópurinn raunverulega framkvæmir.

7

Að axla ábyrgð, sjálf og gagnvart öðrum

Óþægilega samtalið milli jafningja sem flestir hópar forðast í hljóði, gert á þann hátt sem virkar.

8

Aðlögunarhæfni

Nefnd sem ein af mikilvægustu grunnfærnunum í skýrslu Alþjóðaefnahagsráðsins, Future of Jobs Report 2025.

9

Að þekkja eigið hlutverk og annarra

Sjálfsþekking á eigin framlagi, og næg þekking á samstarfsfólki til að reiða sig á styrkleika þess.

10

Uppbygging trausts

Samlögð niðurstaða hinna níu færniþáttanna — áreiðanleiki, heiðarleiki og varnarleysi, viðhaldið yfir tíma.

Hvernig þetta er notað

Ein hljóðklippa í einu, í röð, sem hluti af reglulegum starfsfundi — ekki sérstakur þjálfunarviðburður. Strax á eftir tekur hópurinn fimm mínútur í að ræða spurningu tengda þeim færniþætti, sem breytir hugmyndinni í sameiginlega hópvenju frekar en eitthvað sem hver og einn hlustaði bara á í einrúmi.

Spyrja um First Five →
Skapa fremsta hugverk heims á sviði mannlegrar frammistöðu á tímum gervigreindar — ekki með því að stofna enn eitt þjálfunarfyrirtæki, heldur með því að byggja kerfi sem fólk notar um áratugaskeið.

Performance OS er kerfið. The First Five og Procedo eru leiðirnar til að framkvæma það — með hljóðþjálfun, markþjálfun, námskeiðum, fyrirlestrum og sérsniðinni innleiðingu.

Það sem við gerum

Þrjár leiðir til að færa Performance OS til þíns hóps

Frá einstaklingsmarkþjálfun til innleiðingar fyrir heilt fyrirtæki byggir allt sem við gerum á sama kerfinu — hvernig fólk vinnur saman í raun og veru.

Námskeið og vinnustofur

Hagnýt námskeið eins og Jákvæð áhrif, Everything DiSC Workplace og Building Positive Habits — byggð fyrir hópa sem vilja verkfæri sem þeir nota í raun.

Sjá öll námskeið →

Fyrirlestrar

Fyrirlestrar fyrir ráðstefnur, hópefli og fyrirtækjaviðburði — hagnýtir, jákvæðir og fluttir af krafti, hvort sem er á staðnum eða í streymi.

Bóka fyrirlestur →

OSO — Netskólar

Við byggjum upp innleiðingarnámskeið fyrirtækisins þíns og komum þér af stað með þinn eigin Teachable-skóla — efni, uppbyggingu og framkvæmd sem þú átt og heldur utan um sjálf/ur.

Fræðast um OSO →

Vinsæl námskeið

Hagnýt verkfæri fyrir raunverulega hópa

01

Jákvæð áhrif

Einfaldir hlutir sem þú getur gert til að hafa jákvæð áhrif á sjálfa/n þig og fólkið í kringum þig. 1 klst. fyrirlestur eða 3 klst. vinnustofa.

02

Everything DiSC — Workplace

Skildu sjálfa/n þig og aðra, kunnu að meta ólíkar áherslur, og byggðu upp árangursrík vinnusambönd. 4–6 klst.

03

Know Thyself

Námskeið með áherslu á samskipti sem kannar stíla, hvata og streituvalda, með hagnýtum og gagnvirkum verkfærum.

04

Building Positive Habits

Þekktu og endurskrifaðu daglegar venjur — bæði sem einstaklingur og sem hópur — og skildu áhrif þeirra á menningu. 3 klst.

Kjartan, founder of Procedo
7OS rules
Kjartan · Founder, Procedo

Af hverju Procedo

Prófað í raunveruleikanum, áður en það átti sér nafn.

Fjórar af sjö reglum Performance OS byrjuðu ekki sem kenning — þær mótuðust í raunverulegum, hraðgengum rekstri veitingahúss í fjögur ár, löngu áður en þetta kerfi fékk nafn. Hinum var bætt við af ásettu ráði til að fylla upp í þau göt sem reynslan afhjúpaði.

Procedo var stofnað út frá einfaldri hugmynd: hvernig fólk kemur fram hvert við annað í vinnunni skiptir meira máli en næstum allt annað. Sérhvert námskeið, fyrirlestur og innleiðingarferli sem við byggjum byrjar á þeirri trú — jákvæðni, gleði og húmor innifalinn.

7reglur Performance OS
4+grunnnámskeið og vinnustofur
IS / ENÍ boði á íslensku eða ensku

Samfélagsleg ábyrgð

5%

Vöxtur sem skilar sér til samfélagsins.

Procedo skuldbindur sig til að verja 5% af öllum tekjum fyrirtækisins til samfélagsins. Það þýðir að því betur sem okkur gengur, því meira skilar það sér til fólksins í kringum okkur.

"
Ferskur og grípandi um áhugaverð efni. Kjartan hefur einstakan hátt á að tengjast fólki, í eigin persónu eða á netinu — jákvæðni, gleði og húmor, alltaf góð blanda.
Harpa Hödd — Mannauður og samskipti, Eimskip
Jákvæð áhrif

Einfaldir hlutir sem einstaklingar geta gert til að stuðla að jákvæðari vinnustaðamenningu — ókeypis handbók.

„Vinnustaðamenning er allt — hvernig fólk kemur fram hvert við annað hefur áhrif á okkur öll, til góðs eða ills."

Ókeypis niðurhal

(Handbókin er eins og er eingöngu á ensku — íslensk útgáfa er á leiðinni.)

Færðu Performance OS til þíns hóps.

Performance OS, The First Five, markþjálfun, námskeið, fyrirlestrar, eða sérsniðinn netskóli — segðu okkur hvað þú þarft.

kjartan@procedo.is +354 847 5231